前一段时间，公司多型号、多批量100AH，60AH的电池生产需求激增。在镍氢电池、锂电池两种类型的电池同时开工的情况下，人员异常紧缺.怎么办？回忆起大生产的情景，像电影回放一样，给我留下了深刻的记忆。

      车间主任陈斌同志，调动一切积极因素，挖掘内部潜力，对车间全体人员进行了合理的安排调整，要求所有人员要具有一人多岗的技能，对生产锂电池和镍氢人员进行穿插，以适应这种大生产的需求。全体电池车间员工响应号召,发扬吃苦，耐劳，不畏困难的拼命精神，积极投入生产，中午晚上不停机，大家轮流吃饭。每天单班生产都在10个小时以上。如遇到机器故障，都自觉的等机器修理好了，往后顺延下班时间。为了赶生产进度，连续上了两个月的班，都没有休息，毫无怨言，都在各自的岗位上有条不紊的工作着。车间的盲线姜一龙、王建仁、营红斌三人时刻准备着哪个岗位需要就上哪里，抱着车间的事情就是自己的事情的态度，机器坏了，盲线第一个到现场修理，车间人员抽调不过来，他们就自觉顶上，每天比车间的工人早到晚回，协助班组长做了很多看似琐碎的小事。但是正是这些小事为车间正常、安全的生产作出了保证。车间技术主任秦盛荣成天在车间一线，工艺员孙毅勇在车间里来回不停的巡检产品的技术要求，工艺要求，严格把关产品质量，坚决不让不合格的电池从车间里面流出。

      车间全体员工心往一处想，劲往一处使，大家挑战有史以来的大生产，挑战产量极限，突破产值的最大化，取得了优异的成绩，保质保量地完成了这次突击任务.给走过的2013画上了圆满的句号。