| 电子商务公司提升预算管理系统 |
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| 2007/01/25 |
为了能够更加有效地实施成本控制，提高费效比，近期，电子商务公司在集团CEO的指导、部署下，成立了三级预算控制体系及相关职能部门，以进一步提升该公司的预算管理系统。
据了解，新的预算控制体系将该公司各部门分为预算控制、预算执行两大部分，各部门设立兼职预算管理员；新成立的计划部每月根据公司的营业计划及营业实绩对营业费用进行预算、控制和评估管理。同时，建成了以目标计划管理体系下的驻外人员绩效评估考核体系，该体系主要根据公司下达的目标计划按完成率、费效比等指标，通过计算机辅助管理评价系统，对驻外各级人员每月的工作业绩和状况进行评估。
与此同时，根据预算管理的统一要求，研究院网络中心还帮助开发设计了费用预算管理计算机信息应用软件系统，该系统通过与开票、发货、销售等营业系统的联网，从而将费用立项的情况预先控制在有效界限内，实现数据的电子化、系统化。
据计划部相关负责人介绍，公司下一步还将在内部及管理中心外部建立起有效的、系统的预算管理评估系统，对月度预算及年度预算进行控制、评价和改进，加强预算的管理控制和考核。
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