为全面实现经营目标，完成公司下达的目标任务，鼓励先进，发挥先进典型的引领作用，充分发挥员工的工作积极性、主动性和团队精神，带动公司基层组织建设水平整体提高，近期机械公司开展“超定额劳动竞赛”和“大生产标兵”评比活动。
本次“超定额劳动竞赛”活动，要求操作人员在定额规定的时间内完成的数量超过定额方可参赛。在此基础上，针对生产各环节制定了严格的考核标准；同时，职能部门紧密围绕各自的服务职能，心系生产一线，作出了服务承诺。本次竞赛活动以正激励为主，车间每日将竞赛情况在专栏内公布，形成你追我赶的良好氛围。月度进行评比，公司给予超定额人员进行奖励。通过这一竞赛活动的开展，压铸等岗位的定额有了较大提升，有效缓解了人员少、设备紧张的问题，并促进了车间班组的管理，充分调动了职工的积极性，增强职工获得感、荣誉感，营造争先创优的工作氛围，降低了用工成本，保证了产品生产进度，为公司业务开拓提供了有力支撑。
同样“大生产标兵”评比活动，对四月份为公司完成生产任务、降本增效作出较大贡献；在销售、技术、质量、生产等方面表现突出；遇问题不绕道，全力以赴完成目标等方面进行评比。通过对“大生产标兵”先进事迹的宣传极大地激发了职工干事创业的热情，为实现红五月打下了夯实的基础。
通过这些活动的开展进一步调动了职工的积极性和创造性，增强了合作意识，对于提高劳动效率，改善基层管理水平，有着巨大的推动作用，形成了比生产比质量比安全比贡献的良好氛围。“超定额劳动竞赛”和“大生产标兵”评比活动的开展时刻鼓舞着公司全体员工勇于探索，讲奉献、比贡献，提技能、争先进，以最强有力的步伐迈向新的高度，为把公司建设得更加繁荣而全力以赴。 |
