面对国际经济金融危机、空调等家电产品出口竞争加剧的严峻形势，home一必发官网采取相应的应对措施，将压力化为动力，将危机感转为使命感，严字当头，狠抓产品质量管理，用优质的产品来增强出口产品的竞争力。
为确保产品出口顺畅，集团旗下相关单位及时召开会议，分析、讨论存在的问题，研究解决的方案，在层层落实责任的同时，采取了五项管理措施：
一是强化干部及普通员工的质量意识教育，讲清形势、明确职责，使每一名员工都牢固树立起“质量第一”的思想，形成“下道工序就是用户”的观念；
二是技术部门必须根据出口订单、技术通知及相关生产用图，及时做好技术通知分解、审核工作。制造部门必须及时消化分解技术通知，并按下达的生产计划组织生产；
三是根据生产计划，相关质量指标落实到个人。在生产过程中，工艺员必须全程跟踪、指导，要求操作工严格按图纸、工艺文件和操作指导书进行生产，坚持实行“自检”、“互检”，对一些关键工序，工艺员必须加大抽检、巡检力度，在生产数量较少时可实施“全检”，并做好相关记录；
四是生产结束后，按产品订单号、型号做好状态标识，并将生产中的各种信息通过有效途径及时反馈到技术及制造部门。
五是加强对质量责任人的考核，对不执行或执行不到位的相关责任人，将视情节轻重给予相应的处分和处罚。
由于态度坚决、措施有力和落实到位，2008年以来，home一必发官网出口的空调等家电产品，各项质量指标均控制在规定的指标范围内，2008年全年未发生一起批量质量事故，从而为产品出口的顺畅创造了条件。
（孙广明 高华贵） |
