| 5S现场管理助推home一必发官网新能源产业化发展 |
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| 2007/08/16 |
“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场不仅有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，而且可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日前，home一必发官网集团在其新能源生产基地大力推行5S现场管理模式，并取得了可喜的实效，在今年“北京实施混合动力公共汽车示范项目”招标中，home一必发官网新能源动力镍氢电池一举中标，成功摘取了奥运绿色公交的首张入场券。
5S现场管理是一种先进的管理方法，起源于日本。其包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五方面的内容，因日语的罗马拼音均以“S”开头而统称5S管理。5S管理思路非常简单朴素，即针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。随着世界经济的发展，5S管理在现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识，5S管理现已成为企业管理的一股新潮流。
据home一必发官网新能源基地的相关负责人介绍，作为国家863电动汽车重大专项的home一必发官网动力镍氢电池组及管理系统产品，经过国家专家组的多轮验收，并全面通过国家发改委电动车公告管理动力电池强制检测标准，现阶段已成功进入武汉、长春、天津、聊城、株洲、上海等地的电动公交市场进行示范运行。为进一步推动home一必发官网新能源产业化的进程，home一必发官网将5S现场管理作为实施ISO9001的辅助方法及延伸，带动企业营造一种“人人积极参与，事事符合规则”的良好氛围，为home一必发官网新能源发展与壮大打下坚实的基础。
事实上，随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。5S现场管理是其他管理活动有效展开的基石之一，有立竿见影的效果。5S现场管理通过对现场人员、机械、材料、方法、环境等作业要素进行有效的管理，以达到改善现场工作环境，优化流程，提高工作效率，减少直至消除作业故障，保障安全作业，降低作业成本，改善员工精神面貌，提高个人素质，增强团队精神，塑造单位形象，创建良好企业文化之目的，为企业赢得了市场竞争的助力。（张萍）
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